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　　隆基绿能可持续发展专家汪子阜向21世纪经济报道记者表示，企业要降低产品碳足迹，很大程度上依赖上游供应商的协同支持和共同努力。隆基首先通过扎实的全价值链碳排放核算和第三方核查，摸清供应链的排放底数并长期监测和数据校准，同时通过行业减碳倡议和绿色伙伴赋能计划，帮助供应商提升ESG能力。在此基础上，公司根据客户需求、监管要求和行业趋势，在原材料、设计、制造、物流和回收环节探索具体的减碳措施，例如使用颗粒硅，试点以钢边框替代铝边框，加强优化产品利用方式等。他表示，供应链的减碳目标设定应与客户对产品ESG需求要求相协调。

　　头部光伏企业正在寻求技术突围开辟新市场。例如，通威股份聚焦TOPCon、HJT及钙钛矿叠层等前沿光伏技术研发。2024年，通威股份通过绿色技术实施了101项节能降耗项目，实现年节电量超过13083万千瓦时。此外，通过建设“可持续发展一体化管理平台”，通威股份实现能源与碳排放的数字化管理。截至2024年底，该平台已管理33个碳足迹项目，6个碳减排项目（含4个节电项目、1个节水项目），1个碳信用项目，347个绿电绿证交易项目。